6+3+1=10

　　这个答案一定是你脑海中首先浮现的，而且我知道你一定还会想这小编是不是在逗你玩。

　　但是，且慢！

　　如果把这个公式放在你的公司经营问题上来解，答案就没那么简单了。

　　先来看国际智能制造产业联盟是如何交出答卷的。

　　60%的精力为会员企业接订单；

　　30%的精力为会员企业解决资本问题；

　　10%的精力为会员企业提供财税、专利、项目申报等基础服务；

　　100%的服务带给会员企业100%的价值。

　　6+3+1=10，这就是国际智能制造产业联盟在第九期《智能装备企业商业模式创新与设计总裁特训营》上与本期40位企业家学员分享的一道算数题。这道题解答了联盟的服务定位，也是联盟现阶段商业模式运转的基础。

　　从一道算数题展开去谈商业模式

　　6+3+1=10，讲的是国际智能制造产业联盟如何依据竞争环境、顾客需求、自身资源和能力来创新设计服务体系，进而形成自己独有的商业模式。

　　对于一个企业来说，商业模式的重要性不言而喻。然而，在中国96%的企业都不知道如何创新设计商业模式。

　　基于对智能装备行业的深刻洞察和庞大资源，国际智能制造产业联盟从去年开始，倾力打造《智能装备企业商业模式创新与设计总裁特训营》，目前已经成功举办到第九期，帮助数百位企业家认识商业模式、理解商业模式、重构商业模式。

　　需求项目发布，江门巡讲找供应商

　　在摩托车、五金卫浴、不锈钢行业涉及工艺包括打磨抛光、自动焊接、自动切割及冲压、仓库堆垛、搬运等有相应的核心优势的自动化设备企业，是本次项目对接的目标企业。（推荐与自荐：请后台联系小编或者致电翟小姐：13527989506；0769-23121992）